Решаю нестандартные задачи в сфере бизнеса и его владельцев с 1992 года
В прошлом – юрист, консультант, эксперт, руководитель, предприниматель
Консалтинг, военно-промышленный комплекс, атомная и традиционная энергетика, инжиниринг, инфраструктурное строительство и энергетический сервис, финансы, сельское хозяйство, снабжение и производство ресурсов (вода, тепло, электроэнергия)
член межправительственной государственной комиссии
корпоративный директор и секретарь Правления Госкорпорации Росатом
член совета директоров более 30 акционерных обществ в сфере энергетики в более чем 10 регионах
руководитель регионального филиала межрегиональной распределительной сетевой компании
руководитель городской энергетической компании
собственник / совладелец бизнеса, инвестор
Собственник: - государство - регион - муниципалитет - частные инвесторы/владельцы/собственники
Стратегический: - советы директоров
Оперативный - правление - генеральный директор - заместитель генерального директора
Эффективный офис собственника
Эффективный совет директоров
Эффективный исполнительный директор
Эффективная юридическая служба под Ваши задачи
Индивидуальный анализ и управление Вашими финансовыми и нефинансовыми рисками
Решение нестандартных организационных и иных задач Вашего бизнеса
Юридическое сопровождение ответственных государственных контрактов
Судебная и внесудебная защита Вашего бизнеса от требований административных органов
слияния и поглощения
структурирование сделок с активами
создание финансовых и промышленных групп, формирование деловых партнерств и альянсов
организация владельческого контроля
оценка управленческих решений
инвестиционный поиск
выявление и диверсификация финансовых и нефинансовых рисков
сопровождение интересов кредитора или должника
риск-менеджмент
менеджмент и корпоративное управление
управление организационными проектами и сопровождение изменений;
сопровождение инвестиционной деятельности, слияния и поглощения, структурирование сделок, сопровождение сделок с активами, организация правовой защиты гражданских прав и законных интересов, управление юридическими рисками;
взаимодействие с органами государственной власти и управления, органами местного самоуправления;
разрешение кризисных ситуаций и конфликтов
атомной и оборонной промышленности, энергетики и энергетического строительства;
государственного управления;
распределения электрической энергии, водоснабжения/водоотведения, производства и распределения тепловой энергии;
внешнего и внутреннего правового и управленческого консалтинга;
слияния и поглощения (M&A), защита активов;
правового сопровождения деятельности юридических лиц;
комплексная правовая защита интересов лиц, принимающих решения
обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения, исполнение производственных планов на территории Липецкой области;
обеспечение надежного и бесперебойного электро–, тепло– и водоснабжения/водоотведения г.Липецк;
формирование и реализация антикризисной программы управления АО «ЛГЭК»;
подготовка сделки по консолидации электросетевого комплекса Липецкой области;
подготовка сделки по концессии на уличное освещение г.Липецк;
подготовка концессионной инициативы по системе водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации, очистных сооружений г.Липецк;
третье место АО «ЛГЭК» по итогам конкурса профессионального управления проектной деятельностью "Проектный Олимп" в номинации "Проекты в области бережливого управления";
участие в реализации стратегических проектов Липецкой области и г.Липецк.
Отмечен благодарственным письмом Главы Администрации Липецкой области И.Г.Артамонова.
судебная и корпоративная защита интересов инвесторов от недружественного (рейдерского) захвата активов на территории Мурманской области в период с 2014 по 2019 год;
создание эко-системы в сфере проектирования и строительства (СРО, банк, страховая компания, поставка, журнал, лизинг, электронная платформа по обмену ресурсами) на территории более чем 60 регионов РФ);
курирование инвестиционного проекта ОАО «СО ЕЭС» «Построение системы контроля технического состояния объектов электроэнергетики и их оборудования (СКТС) и мероприятий по созданию и обеспечению функционирования комплексной системы контроля ремонтной деятельности и оценки технического состояния генерирующих объектов и объектов электросетевого хозяйства ЕЭС, взаимодействие с Минэнерго России по вопросам построения системы контроля технического состояния объектов электроэнергетики и их оборудования, курирование дочернего общества ЗАО «Техническая инспекция ЕЭС», организация работ по формированию выделенного инженерно-исследовательского центра ОАО «СО ЕЭС» на базе ОАО «НИИПТ»;
формирование корпоративной системы управления организациями Госкорпорации Росатом, исполнение государственной функции по управлению федеральной собственностью в атомной отрасли (акциями акционерных обществ, ФГУП и ФГУ);
обеспечение реализации комплекса решений Президента РФ и Правительства РФ по созданию Госкорпорации Росатом и формирования ее имущества, планирование и координация мероприятий по формированию имущества Корпорации, организация разработки внутренних актов Корпорации, регулирующих процессы принятия управленческих решений и организации информационного обмена внутри компаний группы, участие в нормотворческой деятельности Госкорпорации Росатом, взаимодействие с органами исполнительной власти РФ;
организация деятельности Правления Госкорпорации Росатом - секретарь Правления Госкорпорации «Росатом» (04.2008 – 04.2009);
инициирование проекта по инвентаризации, оценке и защите результатов интеллектуальной деятельности группы предприятий Госкорпорации «Росатом»;
участие в проекте по описанию бизнес-процессов Госкорпорации «Росатом».
участие в реализации важнейших управленческих проектов Госкорпорации Росатом.
Награжден Почетной грамотой ГК «Росатом» «За большой вклад в развитие атомной промышленности и добросовестный труд» за подписью С.В.Кириенко.
создание холдинга, осуществляющего специальные виды монтажных работ на строящихся объектах атомной и тепловой энергетики (численностью более 700 человек и годовой выручкой более 50 млн.долл.США);
осуществление инвестиционного поиска в интересах группы компаний «Росатом» в сфере атомного энергетического строительства, подготовка инвестиционных решений, организация финансирования и структурирование сделок.
подготовка предложений по реформированию атомной отрасли.
участие в формировании и организация общего управления инжиниринговой компанией, ее дочерними и зависимыми обществами (общая численность компаний группы более 10 000 человек, годовой оборот 490 млн.долл. США), курирование вопросов корпоративного управления, собственности и международной деятельности, формирование и формализация внутренних и внешних процессов всех этапов инжиниринговой деятельности (внутренняя стандартизация процедур, организация разработки и внедрение системы внешних и внутренних документов компаний), формирование системы управления активами компаний;
профессиональное представление интересов собственника в более чем 30 советах директоров крупных ремонтных и энергостроительных региональных компаний, выделенных из АО-энерго при реформировании ОАО «РАО ЕЭС» (Центральная часть России, Урал, Западная и Восточная Сибирь).
участие в реформировании электроэнергетики России в качестве представителя/наблюдателя/координатора/эксперта Министерства энергетики РФ на заседаниях Комитета по реформированию Совета директоров ОАО «РАО ЕЭС России», заседаниях советов директоров/комитетах ОАО «РАО ЕЭС России», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»;
организация отраслевого корпоративного управления Министерством энергетики РФ подведомственными акционерными обществами, унитарными предприятиями в электроэнергетике, координация деятельности представителей государства (более 200 организаций);
участие в совместных совещаниях с участием представителей Министерства. Энергетики РФ, осуществление оперативного взаимодействия с представителями МЭРТ РФ, МАП РФ, Минимущества России, МИД России, РФФИ, ФЭК России в пределах компетенции при согласовании нормативных и правоприменительных актов;
участие в работе Министерства энергетики РФ по взаимодействию с региональными органами власти и управления в пределах компетенции;
член аттестационной комиссии Министерства энергетики РФ;
член Российско-Армянской межправительственной комиссии по передаче в собственность Российской Федерации Разданской ТЭС;
координация деятельности по формированию генерирующей компании, созданной путем присоединения (реорганизации) 21 ФГУП (Концерн «Росэнергоатом», 10 действующих, 5 строящихся АЭС, 5 обеспечивающих предприятий (55 тыс.человек, 20 филиалов), составление сводных регулярных планов организационных мероприятий по реформированию и еженедельный мониторинг их исполнения;
участие в работе по повышению эффективности филиальной системы управления Концерном Росэнергоатом и оптимизации процессов, организация разработки структурными подразделениями комплексов мероприятий по оптимизации системы управления, осуществление предварительной оценки их эффективности;
Отмечен благодарственным письмом Президента Концерна О.М.Сараева.
создание, участие в развитии и управление крупной юридической фирмой (более 30 высококлассных профильных специалистов, более 300 постоянных клиентов, в том числе Сбербанк России, группа компаний Ренова, крупнейшие металлургические, сырьевые, финансово-промышленные группы, имеющие интересы в Уральском регионе, сопровождение крупнейших сделок и участие в ряде важнейших хозяйственных спорах на территории Свердловской области;
разработка и сопровождение программы реформирования (реструктуризации) одного из крупнейших приборостроительных предприятий оборонно-промышленного комплекса России в период с 1994 года по 2000 год, формирование юридической службы предприятия, обеспечивающей полное правовое обеспечение деятельности крупного оборонного предприятия по всем вопросам его деятельности
Отмечен благодарственным письмом Генерального директора Э.С.Яламова.
умение работать в нестандартных ситуациях в четких временных рамках и добиваться желаемого результата, создавать коллективы для его достижения;
умение работать в команде и руководить коллективом, лояльность, умение вести переговоры, высокие обучаемость и работоспособность;